Blog Marketing 4

Personalidad de tu blog de empresa.

Jeremy Wright, el autor de este libro comentado que estamos siguiendo en este blog, nos explica a través de una analogía los tipos de personalidad que puede adoptar un blog de empresa. La comparación la busca en una ciudad a través de los diferentes personajes y ubicaciones que nos podemos encontrar en ella, y así nos propone 6 tipos de blogger empresarial.

El barbero. Son aquellos bloggers que tienen mucha sabiduría de una industria porque están constantemente viendo las melenas y las calvicies de todos los ciudadanos. Desde esta posición adoptan una postura crítica y a veces molesta.

El herrero. Son aquellos bloggers que también tienen mucho conocimiento de la industria, pero desde el interior de la empresa y están “martillando la industria”, cita literalmente el autor. Pone como ejemplo de este tipo a los desarrolladores de software.

El puente. Son aquellos bloggers que se centran más en las conexiones que los contenidos. El autor cita a los relaciones públicas y a las secretarias como perfiles tipo puente.

El ventana. Sería aquel blogger que desde un gran conocimiento interno de una industria, es capaz, también, de ofrecer una visión de fuera de esta convirtiéndose así en una “ventana” de entrada y salida de conocimiento.

El señal de tráfico. Comenta Jerry que se trata de un espécimen raro de blogger que se dedica a dar información muy concreta y escueta. Su función es redireccionanar los visitantes en la blogosfera.

El pub. Este tipo de blogger sería aquel que genera temas de debate y que durante el proceso es capaz de reírse incluso de si mismo. Cita el blog de Peter Davinson  http://peterthink.blogs.com/thinking, como ejemplo.

El periódico. Es aquel que se limita a informar sobre los temas de la forma más objetiva posible igual que lo haría un periodista profesional.

No  me parece muy acertada la analogía que nos presenta el autor pero seguro que más de uno de nosotros se habrá visto reflejado en alguno de estos perfiles de blogger.

Más información en: sitio web del libro

Esta serie corresponde a un libro comentado que el blogger está leyendo.

La importancia de la marca en empresas industriales

pictures001Este post nace en respuesta a algunos comentarios que han ido surgiendo en el blog y en los que se pregunta sobre cómo enfocar la marca cuando hablamos de empresas industriales o que ofrecen servicios a otras empresas.

Existe la creencia generalizada de que no es lo mismo vender un producto o un servicio a un consumidor que a una empresa. Esto lleva a muchas empresas industriales o de servicios a pensar que no es necesario tener una marca fuerte, puesto que su cliente final actuará siempre de forma racional, eligiendo la solución que mejor se adapte a sus requerimientos y presupuesto. Sin embargo, se olvidan de que quienes toman las decisiones de compra en las empresas son, como dice Seth Godin, consumidores que gastan el dinero de otro. Así, no toman decisiones completamente racionales, sino que se basan en la sensación que les da el proveedor como empresa, en el grado de conexión con la persona que les está vendiendo, en lo que su jefe quiere, etc. En definitiva, como son personas, tienden a actuar como tales y, por tanto, se dejan llevar por sus sensaciones y emociones, aunque acaben vistiéndolas de racionalidad.

Pero, ¿acaso no es eso lo que también hacen los consumidores?. La mayoría de la gente toma decisiones de compra basándose en aspectos emocionales (“me encanta este coche”) y, una vez ha tomado la decisión, justifican la compra con argumentos racionales (“me compré este coche porque es el que tiene el maletero más grande de su categoría y además me hicieron un descuento especial”).

De esta forma, si consideramos que es fundamental conectar a nivel emocional con los decisores de compras de empresas, el papel de la marca y su fortalecimiento adquieren un importancia especial para las empresas industriales y de servicios. Además, el prestar más atención a la propia marca puede aportar una ventaja competitiva importante a estas empresas, ya que en general no hay tradición de hacer “branding” en sus respectivos mercados.

Ahora bien, como hemos dicho en repetidas ocasiones, el fortalecimiento de una marca no pasa por invertir en publicidad, sino por definir bien la marca y su promesa, y crear una experiencia memorable que la transmita en todos los momentos de contacto con el cliente.

Blog Marketing 3

Los blogs Internos

El autor del libro que estamos siguiendo en este blog Blog Marketing de Jeremy Wright” diferencia dos utilidades básicas de un blog: la externa y la interna. “Con los externos la audiencia es el mundo; la audiencia de los internos es la empresa”, cita el autor textualmente. La dimensión externa de los blogs es el tema más conocido, pero aquí vamos a profundizar hoy acerca de la vertiente interna del blogging tal y como queda recogida en el capítulo 6 de su libro.

Primero nos habla las dos modalidades del nacimiento de un blog interno. La primera, es a cuando este surge a raíz de una decisión ejecutiva y el segundo cuando nace de los propios empleados.  En ambos casos lo importante será animar a su dinamización entre toda la compañía pero es cierto, y comparto con el autor, que si este nace de el núcleo de los empleados será más fácil que progrese, pues será más natural.

El autor lista 8 maneras fundamentales de usar un blog internamente.

Administración de proyectos. Para centralizar el progreso de la información de un proyecto en curso del que deben estar informadas varias personas. Recomienda una aplicación específica www.basecamphq.com

Comunicación interna y marketing. Para racionalizar el uso excesivo de herramientas como el e-mail y sobretodo en marketing para  transmitir y compartir la marca entre todos los empleados de una empresa.

Generación y examen de ideas. Para crear y dinamizar espacios de aportación de ideas donde pueden participar todos los empleados de una empresa.

Conexión de empleados. Es una forma de crear una red de relaciones entre empleados que de otra forma no sucedería. Expone el ejemplo de un conserje y un alto ejecutivo que comparten un tema de interés a través del blog.

Comunicación de equipos con la organización. Un blog interno es una herramienta fenomenal para valorar y transmitir la labor de un equipo a toda la organización.

Comunicación interna de equipo. También es adecuado para generar interés de un proyecto en el seno del equipo de trabajo. Todo el mundo estará informado y activo cuando quiera y como quiera.

Comunicación administrativa. También para los departamentos de administración puede ser una forma de comunicar y almacenar de forma centralizada la información que muchas veces reparten a través de otros sistemas.

Creación de equipos dinámicos. También y para terminar apunta la posibilidad de crear equipos naturales a través de la libre participación en el blog. El autor vuelve a recurrir al ejemplo de un caso en que el conserje fue clave en la fusión de dos empresas. Habrá que fichar a ese conserje ;-)

Más información en: sitio web del libro

Esta serie corresponde a un libro comentado que el blogger está leyendo.

La identidad corporativa: mucho más que un nombre y un logo

 

Cuando hablamos de identidad corporativa, la mayoría de la gente piensa en un nombre y un logotipo. Así, lo que suele ocurrir al crear una empresa o una marca es que los socios deciden el nombre y encargan a un diseñador gráfico la creación del logotipo. En las grandes empresas, se encarga el trabajo completo a una agencia especializada, pero el resultado suele ser parecido: un nombre y un logo.

Muchas veces decimos que las marcas son como las personas. ¿Crees que para definir tu identidad como persona bastaría con conocer tu nombre y verte la cara?. Imagino que no, y con las marcas ocurre lo mismo. El nombre y el logotipo son los primeros elementos que hay que definir, pero no nos podemos quedar allí.

En cuanto al nombre, su función es básicamente de identificación. Necesitamos darle nombre a las cosas y a las personas para poder referirnos a ellas. La elección de un nombre adecuado para una marca no es algo por lo que haya que obsesionarse. Entre las principales marcas a nivel mundial encontramos algunas cuyos nombres no son muy acertados, y eso no les ha impedido triunfar. Por ejemplo, la marca de automoción Mercedes tiene un nombre que no sería el ideal si tuviéramos que crearla hoy desde cero (parece ser que era el nombre de la hija de un distribuidor de la compañía), y sin embargo su éxito es indudable.

Igual que nadie juzga a una persona por su nombre, con una marca ocurre lo mismo. En cualquier caso, lo importante es que el nombre sea facil de recordar, y por eso se recomienda que sea corto, con buena sonoridad y, si se quiere, que evoque el ámbito de actividad en el que actúa la empresa.

Por su parte, el logotipo es como la “cara” de la marca. Una cara puede decirnos muchas cosas sobre una persona, pero no es suficiente para mostrarnos su identidad.

El logotipo es un elemento que conviene cuidar mucho, haciendo que sea coherente con el tipo de imagen que queremos transmitir. Sería contradictorio, por ejemplo, intentar crear una marca de lujo cuya promesa se base en la calidad y la atención a los detalles, y hacerlo en base a un logotipo de diseño pobre y descuidado.

Una vez tenemos definido el punto de partida (nombre y logo), conviene avanzar en el diseño de la identidad de la marca. Para ello hay que tener en cuenta muchos otros elementos importantes, entre los que podemos destacar:

  • Su tipografía
  • Su tono de voz
  • Su estilo de comunicación
  • Sus colores
  • Sus símbolos
  • El diseño de sus productos y de su packaging
  • Su olor
  • Su textura
  • Su sabor
  • Su música

De algunos de estos elementos hablaremos en futuros posts. Sin embargo, hay algo que debería ser común a todos ellos, y es que tienen que estar en línea con la personalidad de la marca, que definimos en el momento de crear la esencia de la misma.

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